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赵艳 / 左一 & Zoey 从阿里中供铁军,到出海赛道猎头合伙人,再到 Physical AI 硬科技初创公司组织发展负责人。3 次跨行业成功转型,每次都在 3 个月内超预期突破。 在传统 HR 体系的扎实基础上,我正在用 AI 重构组织发展的底层逻辑——独立设计并开发 AI 原生组织协作工具,把猎头洞察力、铁军执行力和 OD 机制设计能力转译成可被工程化的产品能力。
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Zoey / Zuo Yi From Alibaba Iron Army, to overseas-market headhunting partner, to HR/OD lead at a Physical AI deep-tech startup. 3 successful cross-industry pivots, each breaking through expectations within 3 months. While grounded in traditional HR systems, I'm now using AI to rewire organizational development — independently designing and building an AI-native org collaboration tool that translates headhunting insight, sales execution, and OD mechanism design into productized collaboration capabilities.
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| 🤖 AI 赋能组织 | 🏗️ 0→1 组织搭建 |
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| 深度使用 ChatGPT、Claude、Gemini、WorkBuddy、Codex 等 AI 工具,赋能组织协同、行业研究与知识沉淀。 | 独立支撑 AI Infra、AI Agent、AIOT 硬件及 GTM 团队从零组建,统筹人力、财税法务与公司治理。 |
| 💻 Vibe Coding | 🧭 组织机制设计 |
|---|---|
| 无研发背景,借助 AI 辅助编码输出产品架构与可交互 Demo,把组织机制转译成可被产品化的工具。 | 设计三根支柱、五层架构、十步需求流程与四级权限模型——将组织管理思维工程化。 |
NEXUS — AI 原生组织协作工具
从群聊到工具:让需求流转、知识沉淀与组织洞察成为可追溯的工作闭环。
核心能力
- 🔗 需求全链路流转 — 从提出、评审、拆解到交付,关键节点结构化、状态可追踪
- 📚 Context-First LLM Wiki — 知识可被 AI 回答,同时保留来源、版本与可靠性状态
- 📊 组织洞察与人才 Review — 汇总目标、项目、质量与协作证据,为管理决策提供依据
🏗️ 五层架构 · 📋 十步需求主流程 · 🔐 四级权限模型 · 🎨 Light-Tech 浅色科技视觉
AI 生产力工具栈
| 3× 跨行业转型 |
0→1 搭建 AI 组织协作工具 |
100% 候选人保证期通过 |
≤25 天 平均岗位交付周期 |
💼 职业旅程 | Career Journey
| 时间 | 经历 |
|---|---|
| 2025.09 — 至今 | 杭州班布人工智能(Banbu AI) · HR/OD 负责人 Physical AI 硬科技初创公司首位正式员工,从 0 到 1 设计 AI 原生组织协作工具,搭建 AI Infra、AIOT、GTM 等团队,兼任法务接口人统筹股权、期权与跨境合规。 |
| 2023.05 — 2025.08 | 成都优捷升人力咨询 · 高级猎头经理(合伙人方向) 智能制造硬件 / 3C 消费电子 / 工贸出海赛道。1 个月掌握新行业,3 个月交付 6 offer,年回款 87w,保证期通过率 100%。 |
| 2022.06 — 2023.03 | 阿里巴巴集团 ICBU · 高级客户经理 中供铁军地面销售团队。入职 3 个月新签 2 单回款 10.92w,云会销直播破 300 人。 |
| 2020.06 — 2022.06 | 福建嘉信人力资源 · 高级猎头顾问兼预备合伙人 大快消新零售事业部。6 个月交付 5 offer 回款 28.5w,年度 offer 68.8w,1 年内晋升预备合伙人。 |
🎓 教育背景
| 时间 | 学校 / 专业 |
|---|---|
| 2016.09 — 2020.06 | 福建农林大学金山学院 · 工程管理 · 本科 |